Himos-Jämsä on elinvoimaa, hyvinvointia ja elämyksiä vuoden jokaisena päivänä

Työn tavoitteena oli laatia ja tuottaa Himos-Jämsän matkailustrategia vuosille 2022–2026, joka tulisi ohjaamaan matkakohteen suunnitelmallista toimintaa, kehittämistä ja johtamista.

Matkailustrategian laadinta koostui seuraavista toimenpiteistä:

• Yhdessä tehden
  Matkailustrategia tehtiin laajassa vuorovaikutuksessa alueen koko matkailuverkoston kanssa, prosessiin osallistui yhteensä noin 200 toimijaa. Matkailustrategian laadinnan aikana huomioitiin yrittäjien, kaupungin henkilöstön, päättäjien ja asukkaiden näkemyksiä.
• Missä olemme nyt ja mihin tulevaisuuteen olemme matkalla
  Strategisten valintojen määrittelyn tueksi laadittiin analyysi Himos-Jämsän kilpailukyvystä ja matkailualueen strategiseen asemoitumiseen vaikuttavista tekijöistä. Matkailualueen strategiset valinnat tehtiin tulevaisuuskestäviksi huomioiden Himos-Jämsän matkailuun vaikuttavat trendit ja muutosajurit.
• Näkemyksiä asukkailta, yrityksiltä, päättäjiltä ja kehittäjiltä
  Kyselyiden tavoitteena oli koota yhteen näkemyksiä Himos-Jämsä matkailualueen mahdollisuuksista ja kehittämisen painopisteistä sekä matkailun vaikutuksista jämsäläisten arkeen. Kyselyiden pohjalta tunnistettiin Himos-Jämsän vahvuudet matkailualueena ja yhdessä parannettavia kilpailutekijöitä.
• Työpajoja, yhteistilaisuuksia ja vuorovaikutusta matkailuyritysten, päättäjien ja matkailun kehittäjien kesken
  Strategisia valintoja ja toimenpiteitä yhteiskehitettiin laajasti eri sidosryhmiä osallistaen.
• Strategia valmiiksi
  Alueen yrityksistä ja kaupungin edustajista koottu ryhmä linjasi strategian valinnat ja ohjasi strategian koostamisesta vastanneen FlowHousen työtä.
• Matkailustrategian johtaminen
  Himos-Jämsä matkailustrategian toimenpiteiden toteutumista seurataan ja ohjataan perustetussa matkailun johtoryhmässä, joka kokoontuu neljä kertaa vuodessa.